経済社会の激しい変化の中で中小企業は淘汰の波にさらされ続けています。
淘汰の波を乗り越える課題は
・人材(リスキリング)
・活性化(組織変革)
・イノベーション(事業開発)
この課題を人事と副業の専門家として
「人件費削減」×「協業事業開発」の人事制度で解決します。
<こんな会社の方におすすめします>
□利益を増やしながら組織開発。事業開発に取り組みたい経営者
□新事業・新サービス開発に取り組まなければならない中小企業
□お金をかけずに人事制度の改定や人材育成の推進がしたい経営者
□明確な成果=利益を生み出す人材育成がしたい企業
□後継者育成に悩む経営者
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社内外で確かな実績を上げてきた経験・知識・技術を活かし、
貴社の経営を人材を起点に成長させます。
・組織人事社内常駐型コンサルティング(250名・出版業)
・合併新会社人事制度設計・デューデリジェンス(800名・金融業)
・コース別採用・人事制度・ベテラン社員活用施策設計(300名・製薬業)
・人事部立ち上げ・新卒中途採用強化(20名・建設業)
・人材関連新規事業立ち上げ(200名・研修業)
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多くのビジネスプランコンテストに挑戦しちょっぴり入賞した実績で、貴社の新たなキャッシュマシーン(利益を生み出す事業)を実現します。
・第2回東京都北区ビジネスプランコンテストファイナリスト
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